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業(yè)主單位工程項目管理(PRP)系統
主業(yè)單位工程項目管理(PRP)系統以投資管控為核心,以合同管理為主線(xiàn),從項目前期、規劃設計、施工建設、工程運營(yíng)全過(guò)程、全方位建立滿(mǎn)足業(yè)主方、投資方、監理方、施工方、供應商等各方協(xié)同運轉、高效管理和科學(xué)決策所需要的工程項目管理系統。
業(yè)務(wù)架構
典型案例
國網(wǎng)新源公司、雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)公司、南方電網(wǎng)公司、中國大唐集團、路橋集團、水電開(kāi)發(fā)集團、中電建海投公司、中電建如東新能源公司。
應用展示