8月20-21日，公司檢查組對大灣區區域總部順德區試點(diǎn)聯(lián)圍水智慧管控工程建設項目開(kāi)展監督檢查工作。公司紀委書(shū)記、檢查組組長(cháng)張順興，公司紀委辦公室主任朱王明，所屬項目負責人、項目經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干人員參加會(huì )議。

在會(huì )上，檢查組聽(tīng)取了順德區試點(diǎn)聯(lián)圍水智慧管控工程建設項目關(guān)于合同履約、項目管理及團隊建設情況等相關(guān)情況的專(zhuān)題工作匯報。公司紀委書(shū)記張順興對順德區試點(diǎn)聯(lián)圍水智慧管控工程建設項目所取得的成績(jì)給予了充分肯定，并提出四點(diǎn)要求：一是統一思想認識，提高政治站位。要充分認識內部監督工作在公司發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，有效保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規性、提高管理效率、防范風(fēng)險，通過(guò)內部監督檢查與集團巡視整改有效結合，更好地推動(dòng)公司實(shí)現穩健發(fā)展。二是做優(yōu)區域總部，服務(wù)公司戰略。要堅定推進(jìn)區域深耕，聚焦公司戰略?xún)?yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢，加強重點(diǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，抓實(shí)抓細履約關(guān)鍵環(huán)節，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，持續提升區域整體項目管理能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提前謀劃布局，全力獲取高質(zhì)量、戰略性訂單，實(shí)現項目、市場(chǎng)雙循環(huán)，進(jìn)一步提升公司質(zhì)量效益。三是強化隊伍建設，凝聚發(fā)展合力。要建立科學(xué)的人才使用機制，制定合理的人才使用計劃，充分發(fā)揮人才的作用。同時(shí)，要加強人才培養和使用的協(xié)同，持續做好抓學(xué)習促提升、抓執行促落實(shí)、抓質(zhì)效促發(fā)展，不斷增強團隊凝聚力、向心力，讓項目履約、市場(chǎng)拓展更專(zhuān)業(yè)、更高效，推動(dòng)區域總部穩步向前發(fā)展。四是堅守廉潔底線(xiàn)，筑牢反腐防線(xiàn)。要認真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》精神，嚴格遵守中央八項規定精神，嚴格遵守公司廉潔從業(yè)有關(guān)規定，推進(jìn)大灣區區域總部黨風(fēng)廉政建設，強化廉潔自律意識，堅決禁止任何形式的“小金庫”，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭做好表率，為公司高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

期間，公司紀委書(shū)記、檢查組組長(cháng)張順興，公司紀委辦公室主任朱王明，到項目部數調中心進(jìn)行建設成果查看，詳細了解已建的順德水環(huán)境治理一體化平臺和在建的治水工程管控系統的建設成果、實(shí)施進(jìn)度等情況，并對實(shí)施人員做好網(wǎng)絡(luò )安全做出重要提示。

大灣區區域總部相關(guān)同志參加上述監督檢查等相關(guān)活動(dòng)。

撰稿：師博穎 

圖片：師博穎、左怡寧